Het belang van een assessment.
Ieder bedrijf doorloopt regelmatig een een procedure wanneer
het aankomt op het vervullen van een openstaande functie binnen het bedrijf.
Indien de vacature een hoge positie binnen het bedrijf betreft dan wordt er in
de meeste gevallen eerst gekeken of er iemand binnen het bedrijf of binnen de
organisatie gekwalificeerd is en geïnteresseerd is voor de positie. Indien dit
niet het geval is of als het een lage(-re) positie binnen de organisatie
betreft dan wordt er vaak een vacature uitgegooid en wacht het bedrijf op de
aanmeldingen van diverse sollicitanten. Bij een klein bedrijf zullen er vaak
niet al te veel aanmelding voor de vacature binnenkomen en kan het bedrijf de
afhandeling van de sollicitaties dus prima zelf afhandelen. Echter als het gaat
om een vacature binnen een grote organisatie, dan komen er over het algemeen
veel aanmeldingen binnen van veel diverse sollicitanten. In zo’n geval kan een
bedrijf vaak wel wat hulp gebruiken tijdens de sollicitatieprocedure om
zodoende de juiste persoon voor de vacature uit de groep te kunnen halen.
Vandaag de dag zijn er veel bedrijven gespecialiseerd op het gebied van een assessment. Door middel van
een assessment kan niet alleen de persoonlijkheid van de kandidaat achterhaald
worden maar ook de competenties waarover de sollicitant beschikt. Deze
kwaliteiten worden vervolgens allemaal in kaart gebracht door middel van enkele
opdrachten, testen en simulaties. Indien een bedrijf ook geïnteresseerd is in
de potentie van de kandidaat (betreft de competenties) dan is er een speciaal
soort assessment waar zij gebruik van kunnen maken, namelijk een ontwikkel assessment. Deze
vorm van een assessment is qua opbouw hetzelfde, echter krijgt de kandidaat
tussendoor feedback en aan de hand van hoe de kandidaat omgaat met de feedback
en deze toe kan passen in de eerstvolgende simulaties of opdracht kan de ruimte
voor ontwikkeling oftewel de potentie van de kandidaat worden vastgesteld.